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孵化器介绍 一、项目概述 移盟移动互联网创新创业孵化中心由首批民营产业企业家发起，联合创业资本、研究机构、教育教学机构成立的专业的为早期移动互联网企业创业、创新的服务机构；是获得深圳市科技创新委首批扶植，也是唯一落地深圳科技园区的移动互联网专业孵化器。项目位于南山区高新园桑达科技大厦2楼和14楼，孵化中心总面积5520平方米，总投资额2522万，首期孵化器物业租赁签约3年，孵化器在2014年启动运营。孵化中心的主要功能是扶植早期、初创期移动互联网创业项目，帮助优质技术、团队创新企业，提供低成本的办公场地、专业创业孵化服务、产业相关技术实验平台支撑以及以产学研资为主的技术交流和行业培训。已进入孵化中心的创业企业涵盖掌众传媒、点视科技、果游网络、瀚海科技，蜂鸟科技，兴天科技等20家移动互联网公司。其中2015年8月4日，新三板挂牌公司申石软件以4.09亿元的总对价收购深圳市掌众信息技术有限公司100%的股权。深圳移盟产业园运营有限公司，是一家定位于移动互联网行业的新一代专业产业园运营服务商，公司核心团队来至于移动互联网及创投公司，其依托深圳市移动互联网产学研资联盟及移盟创业投资基金设立，拥有广泛的创新创业项目来源和专业运营团队，在对接和整合产业资源上有着独特优势。在入孵的企业中，部分是移盟基金天使投资的项目，一部分已经初步走上良好发展的态势，在业务成长空间和融资资源的对接上有广泛的选择。 二、项目运营模式 2.1走民营特色的孵化中心建设模式 1987年中国创立第一家企业孵化中心，经过近20年的发展，到目前为止，具有一定规模的各类孵化中心已近500家。其中绝大部分都具有政府背景，以地方财政作为唯一的投资主体；体制上也多是作为地方政府的一个事业单位，依托高新区的各项优惠政策逐步发展壮大。毋庸置疑，企业孵化中心对推动我国高新技术产业发展、完善国家和区域创新体系、繁荣经济发挥着重要作用，具有重大的社会经济意义。但同时也暴露出综合孵化能力不足、功能定位模糊、孵化成功率不高等突出问题，其根本原因在于现行孵化中心的体制与机制已经不能适应市场经济的要求，引进新的市场机制、打破原有管理体制、创新经营模式是我国孵化中心发展的必然趋势。移盟孵化中心的投资全部是个人行为，在经营模式上更加灵活，在服务选择上也更加贴近企业需求，更接地气。以纯市场竞合关系，约束孵化中心的目标客户和提升孵化中心专业形象。 2.2 移盟、孵化中心和创业投资三位一体的闭环经营模式 深圳移动互联网产学研资联盟的成立 【深圳移动互联网产学研资联盟】是由深圳政府主导倡议、由融创天下、A8音乐集团、深圳软件园管理中心、赛迪集团、深港产学研创业投资公司、深圳国家高技术产业创新中心等30多家企事业单位发起，立足深圳自身的产业链格局，携手移动互联网领域近100家国内 外知名企业、事业单位，采用政府、企业、高等院校科研机构、资本等环节协同发展的模式，以移动互联网领域内国家重点产业和区域支柱产业技术创新需求为导向，以形成产业核心竞争力 为目标，以企业为主体，围绕产业技术创新链，运用市场机制集聚 创新资源，实现企业与院校科研机构等在战略层面有效结合，共同突破产业发展的技术瓶颈。 联盟立足于企业创新发展的内在要求和合作各方的共同利益，通过平等协商，在一定时期内，建立有法律效力的联盟契约，对联盟成员形成有效的 行为约束和利益保护。搭建产业规划与市场研究平台、对接资本市场平台、重点实验室平台、交易平台、产业孵化基地平台、公共服务平台，加强联盟成员间的深度合作，共同突破产业发展的技术瓶颈和资本瓶颈，提升产业链的整合能力，致力成为政府与企业的桥梁与纽带，助力实现深圳互联网产业的腾飞。目前联盟成员单位目前已超过1000家，为产业园运营公司提供了优质的项目来源，也便利了产业链资源的整合。 移盟创业起点一号基金的设立 深圳移盟起点一号创业投资合伙企业（有限合伙）是注册在深圳的专注移动互联网早期投资的资产管理公司，其投资管理团队来自互联网、移动互联网、移动智能终端、电信运营商和专业的会计师事务所，组合形成高效的合金团队；基金依托移动互联网产学研资联盟，既便利项目挖掘，又便利资源整合，是投资领域的新星。公司首期基金“起点一号”募资2.5亿元，目前正在筹划二期资金的募集。其投资的项目包括深圳百科信息技术有限公司OTT项目，深圳点视科技有限公司、深圳果游网络等上10家移动互联网的早期创业项目，部分企业创业伊始便进驻到孵化中心。 深圳移动互联网产学研资联盟有上千家企业，每年从这些企业就会涌现出大量的创新创业项目，这些项目成为入孵企业的目标受众。同时移盟创业投资基金的成立，更为这些创新创业项目提供了更近距离的融资途径，加上移盟的组建、孵化中心的建设投资和移盟基金的设立投资有共同的发起者，更便利了 移盟、孵化